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江津建立乡村振兴指导员制度 村里来了“领头雁”
    2024-11-07 12:33:24
  • 来源:网络
  • 作者:网友发布

为提升乡村治理效能,加强乡村人才队伍建设,近年来,重庆市江津区坚持因村派人、因人选村”,积极探索双向选择”的派驻方法,建立乡村振兴指导员制度,全覆盖选派175名乡村振兴指导员,推动资金、技术、人才向乡村集聚,带动全区村级集体经济组织平均经营收益突破25万元。解难题、破困局东西向栽插、烯效唑浸种、移栽插秧……”谈起水稻种植,柏林镇复兴村乡村振兴指导员敖荣志如数家珍。懂技术、善管理、热心肠,驻村两年多,他已成为小有名气的稻专家”,带着村民们做细田间文章。

复兴村地处江津南部山区,地势整体较高,气温相对较低,土壤条件较差,导致水稻产量常年偏低。

如何提高水稻产量,村里人期盼,敖荣志也着急。

坐在办公室都是难题,走出去了就有办法。

通过实地调研、翻阅书籍、求教专家,敖荣志发现高山河谷地区水稻适宜用硅磷肥改善土壤环境,增强水稻抗性,促进水稻早分蘗、多分蘗,从而有效增加水稻亩产。

摸准了病根,可购买硅磷肥、培训技能,件件都要花钱。

捉襟见肘的村集体经济,无力承担。

引资,成了敖荣志和村民们共同的期盼。

长期在机关工作,敖荣志有自己独特的优势:懂政策、善于寻找资源。

上面有啥子政策、区里有啥子项目,凡是和村里发展相关的,敖荣志都全力争取。

乡村振兴指导员就是要发挥桥梁纽带作用,利用自身优势跑项目、找资金、要政策、谋发展。

”柏林镇相关负责人说。

经过多方的努力,通过以肥”养地和以肥”促产方式,增强土壤保水保肥能力,土壤pH值平均提高了 0.3 个单位,有机质含量平均提高了2.04克/千克,复兴村水稻亩产量提高300斤,总产量增加约750吨。

解决群众困难是我们义不容辞的责任。

”闲不下来的敖荣志总想着为村里干更多事。

在敖荣志的指导下,300余名村民们已熟练掌握了玉米大豆带状种植,枳壳、山茱萸中药材种植管理方法技术,农业生产效率大幅提高,生活水平也得到了显著提升。

闯新路、开新局‌喻华是江津区人大下派永兴镇黄庄村的乡村振兴指导员。

驻村近两年,他一直坚持吃住在村,为黄庄村的振兴积极奔走,赢得群众良好口碑。

喻指导有点子有想法,积极为村庄发展谋划思路,带领干部和群众一起干,让金色黄庄的招牌更加亮眼。

”黄庄村党组织书记喻晓锋介绍,2023年黄庄村吸引游客约40万人次,但农家乐接待能力赶不上游客增加人数,单一的农家饭菜也不完全符合游客的胃口,喻华就和大家一起出点子在油菜田里办火锅。

说干就干,永兴镇随即与重庆宽田火锅对接,在2023年金色黄庄菜花旅游文化节上,首次开创花田里吃火锅模式。

短短一个月,10亩油菜花田接待游客用餐3万人次,营业收入达200余万元,亩均产值20万元。

金色黄庄油菜花旅游文化节初期,游客多是看看花、拍拍照就走。

可油菜花期仅1个月左右,这意味着绝大部分时间是旅游淡季。

在喻华看来,乡村振兴一定要因地制宜,着眼长远、打牢基础,既谋划长远,又干在当下。

经过共议,喻华给出的答案是与重庆江小白酒业有限公司合作打造农文旅综合体,建成大地乐园”大地食堂”大地艺术馆”等多个乡村旅游项目,同时举办创意活动吸引游客,集聚人气。

如今黄庄村乡村振兴画卷正徐徐展开。

永兴镇相关负责人表示,当地正谋划进一步完善旅游配套设施,并推出应时应景的溪流火锅、时兴的文化活动,为游客提供更加优质的旅行体验。

抢新机、谋发展我们可以抢抓红色美丽村庄试点建设契机,做优做大蔬菜水果特色产业。

”我们村是重庆市无公害蔬菜生产基地的核心村,全村的蔬菜产业做得有声有色,但产业结构还有很大的上升空间。

”……吴滩镇郎家村便民服务中心会议室里,村两委干部和乡村振兴指导员杜川围坐在一起,就如何发展村级集体经济展开了一场激烈的讨论,各抒己见,声音此起彼伏乘着建设红色美丽村庄的东风,郎家村党委进一步着手进行蔬菜基地的提档升级。

尽管做,不愁销!”问及蔬菜销路如何时,郎家村村民表示,随着产业的高质量发展,无论是当地加工企业收购还是销往双福农贸城,蔬菜的销路都不成问题,再加上景区的打造,游客来体验采摘的销量也很大。

郎家村有一定的产业基础,但如今作为全国红色美丽村庄试点村,我们既要‘上接天线’又要‘下接地气’,把握好相关政策的情况下必须要有更加多元化、强大的产业作为支撑,产业结构还有很大的上升空间。

”郎家村乡村振兴指导员杜川介绍,下一步还将通过公司化、集约化管理,打造红色演艺等特色产业,逐步引进其他产业链项目,力争撬动社会资金1000万元,带动户均增收500元以上。

乡村振兴指导员要把自己当成乡村的一员,既要做好所在单位和挂钩村之间的桥梁纽带,同时也要用活自身资源,积极为所在村争取项目和资金。

”江津区委组织部相关负责人介绍,干部要严管”,也要厚爱”,在加强从严管理考核的同时,持续健全完善激励保障机制,每年安排教育培训、健康体检、办理意外保险等,让他们住得下、融得进、干得好。

同时,坚持把驻点村作为领导干部四下基层”的联系点,实行责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑”,积极为乡村振兴指导员干事创业提供有力保障、创造良好环境。

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