问题一：钱的本质是什么，财富的本质是什么，怎么样赚钱 货币的本质为一般等价物。靠勤劳致富。
问题二：赚钱的本质是值钱。 值钱是什么概念？何以会有金钱不是万能的？何以会有，人脉是银牌，知识是金牌之说呢？
值钱与商机这两个词各自都有自己的定义域。经济社会，聪明的商人赚钱，只是发现了商机。其他人赚钱只是生存的需要。
问题三：“挣钱”与“赚钱”从本质上讲有什么区别 通俗地说，所谓“挣钱”与“赚钱”从本质上讲的区别在于：前者没有生产资料或资本等，凭出卖“劳动”来获得报酬；后者则是通过资本的投入或商品的买卖来获得回报或差价。
问题四：要让赚钱，需要了解钱的本质是什么吗？ 一般等价物
问题五：老板为什么？能赚钱本质是什么 有经济头脑，敢冒险
问题六：做生意的本质是什么？ 生意的本质是服务。当然也是赚钱 赚钱可以是一时一事，可持续的赚钱能力才是真正的生意激赚钱是生意的重要组成部分，管好钱也是生意的另一半，是与赚钱同等重要的组成部分。
问题七：做生意一买一卖能赚钱的本质是什么 有智慧的人做生意，聪明的人做买卖。买卖的本质是一种相互满足，如果你能顾客的需求。使顾客价值最大化，那么你就能赚钱，赚钱的本质在顾客的满意度，原因是你有原则的站在消费者的角度想问题，你就会慢慢做大。祝你成功
问题八：赚钱的本质是交易，交易的本质是需求？需求有那些 随处都是需求 我要吃饭 我要需要买米 等等的，都是需要
问题九：做人要厚道，做生意的本质是什么 只有服务到陌生人满意才叫生意，就这样你有了第一个顾客，第二个.生客变熟客，熟客带生客，这样的生意链必会运作起来。生意的本质是指钱生钱，利滚利。但真正操作确实说是服务，服务于他人。
问题十：互联网怎么赚钱之互联网赚钱的本质 本质就是服务，像什么代练，p图，云客服，缴罚单，买车票啊。如果你是想找工作就要多注意了，骗子多，让你交钱的都是骗子
1、算计的能力(20分)
算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。
虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。
生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖)，基本上做生意没戏
2、钻营的能力(20分)
钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。
钻营能力不仅表现在做生意上，可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手，他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。
你可能会说我自己的生意自己的血汗钱，我当然愿意去深深钻营，但你具备钻营的能力吗？
3、折腾的能力(20分)
我观察过身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来，因为生意能力是不可能书本上学习的，很多时候需要自己去经历体验的，经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事4、搞定的能力(10分)
做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人；在中国做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定，不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。
印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时，贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱，后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系，但他一个书生请工商局人吃饭时，整个饭局他一句话也说不出，他完全不懂应酬，尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击，他突然领悟了做生意的真谛，脱胎换骨，重新做人，从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人，终成大业。
如果你平时办什么事情大都能办成，恭喜你，你有做生意的潜力。
5、江湖的能力(10分)
做生意成功的人，无论何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50％定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30％的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比别人有优势。 你做老板，你的员工可能因为你的江湖大哥气质，少一点钱也会死心塌地给你做，做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒，你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到，意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。
如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中，我也劝你不要去做生意，不要去江湖中混，保持简单而单纯然的生活就好了。
6、刻薄的能力(10分)
打工的人都会有这种感觉，为什么天下老板都会这么小气，但小气几乎是生意人成功的法宝，在骨子里不懂小气的人，做生意是不会发财的。
一个判断标准就是：你逛商店，如果你觉得什么都便宜，那你不是一个有成功潜力的生意人；如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”，而且是发自内心觉得所有东西都贵，且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动，那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求，是生意人的特点，你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度，如果你这个老板都觉得这个价格差不多了，那你的员工也不会为你省钱，你也就很难赚到钱。
对小生意来说，省的钱就是赚的钱，斤斤计较是必须的，并且一直要坚持这个原则，只要你心软一次，以后你和别人生意谈判时就会不断让利，直到你败家为止。
你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人，那我劝你不要做生意。
7、现实的能力(10分)
一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度，也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想，一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。商人不赚钱是不道德的。现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”，让人感到世风日下，但也反应了从古至今的经商真谛。
几年前我的一个以前上司开了公司，请我吃饭谈他的抱负，以前在公司打工时没有实现的抱负，并拿出新名片给我讲名片公司名称及logo的含义，拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心。我对他说，你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活公司就够了，这些以后再说。他不听，结果不到1年就经商失败，现在还在还债。可以说一个起步的商人抱负越大，死的越快，所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负，但大多不是事实，宣传而已。
但人是有情感、有梦想的人，让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的，也是一个人很大的能力。很多人表面是仁义道德、幼稚可笑，但内心骨子里现实的很，我以前身边碰到很多这样成功的生意人。有时生意的代名词就是现实。
以上标准的总分是100分，如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌，那你已经不及格，就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。
如果你的打分超过60分，你就有经商的潜力，分数越高，经商能力就越强，赚钱的可能性越大。如果你的打分低于60分，你就要小心经商亏本了。
做生意的本质核心
是什么?
是算账!
绝大部分人做生意亏损的原因只有一个―-不会算账。
说白了――不会算账，就是数学不好，数学不好，本质其实就是智商低而已。因为数学完全是抽象概念和客观存在，无法凭借你的情绪和主观感受去改变客观结果。这就导致了所有缺乏商业经验和以自我为中心的人，都不可能赚到钱。
如果你不能理解商业世界里算账的逻辑，我可以给你举一个现实的例子――
一个退伍老兵，曾经问过一个问题，他觉得很多想当兵或者是已经当兵的新兵，有择业的需求，这个数字大概是多少?我具体忘了。好像是几十万，40万?
他说他可以给他们提供就业辅导。因为他们需要。他说假设1个人收1000块钱，那岂不是40万乘以10004个亿的市场规模?
当然了。我们是非常尊重保家卫国的退伍军人的。但是这和商业无关。我们尊重的是退伍军人保家卫国，而不是说退伍军人因为自己是退伍军人一一就一定会在商业上取得成功。这完全是两个概念。
在商言商。
做生意必须要算账。这是典型的不会算账。没有商业经验，而且异想天开。我还特意问了他一下，有没有里面的关系，帮他导流?他说没有。那没戏了为什么?
因为假设一个市场的准客户群体只有40万，而中国有14亿人，你光是精准的触达这40万人，你所要花费的硬成本和精力成本一—都远远超过1个人1000块钱。因为这个客户群体太窄了。群体越窄，必须收费越高一―一个人收1万都算少的，收个5万都正常因为客户群体越窄――你必须越贵，因为你触达的成本越高。就好像如果你是研发一个罕见病的药企―一如果这个药所针对的病人群体越窄一一就必须越贵。可以贵到100万一针。否则你连研发成本都摊不下来。
实际上很多人不知道的是―一医美行业，平均客单价1万+，但是医美行业的拉新成本有多高呢?你在百度上，随便点击一下一个排在前面的医美医院的链接，不用消费，少的花500，多的花1000以上，就点击一下，，没有转化。
医美行业的平均拉新成本是5000以上一个人，就是所有营销成本平摊到最终购买的客户身上一一一个人至少5000以上。所以为什么医美医院，就算给你福利，让你做个免费的或者便宜的东西，一定要让你买更贵的东西一―因为你不买，他就亏死了。他连干都干不下去了。这个行业的拉新成本就是这么高。
医美行业的渠道返佣一般都是50%左右，最高可以到90%。也就是你花10万，5万给渠道。就是这么高的成本。
教育培训行业，现在死了――以前教育培训行业的拉新成本是平均一个人3000到4000。我有一个朋友，他们公司是中国在线英语教育里唯一一家盈亏平衡的公司，估值20亿人民币，我问过他，你们客单价多少，他说3600，我说你们平均拉新成本多少一3400。
你说一一在中国，是做医美的人多，还是当兵的人多?
你说一一在中国，是学英语的人多，还是当兵的人多?
一个客户群体比你还大的多，客单价比你还多，都赚不到什么钱，中国实际上没有任何一家专门的英语在线教育机构是盈利的，哪怕是双减政策之前也是， 没有盈利的， 包括VIP KID。
滴滴盈利了吗?
美团盈利了吗?
但是人家是烧融资的，能做起来规模，因为市场足够大。可是你做的生意―一市场有多大呢?40万人?4000万人?中国每年有多少当兵的?有多少人算命的?滴滴有4亿用户。美团有5亿用户。照样盈利不了。
你有融资可以烧吗?
这就是典型的，啥生意也没做过，连成本结构都不会算，天天以一个消费者的眼光看待商业――以为别人一个人收1000块钱就是赚钱的。赚个屁。你流你流量不要钱吗?你运营不要钱吗?啥不要钱?我告诉你连他妈的卫生纸都要钱。连下午茶都要钱。这就是客观事实。和你是不是退伍老兵没有关系。和你是不是一个不懂事的傻逼小姑娘没有关系。这就是商业。你不会算账你就是赚不到钱。因为你连成本都不会算。
你有你的优点，你有你的长处―一但是商业就是商业，就是在商言商。
商业就是必须要用收益覆盖所有成本，才能有净利润，毛利没有用，因为再高的毛利，减去成本，净利润率都要比毛利低至少20%到40%。可是有几个行业的毛利可以达到40%呢?所以大部分行业根本赚不到什么钱。
如果你想学习做生意，至少先做一个自己的小生意，你必须要懂成本结构。
